向前：
设定团队的目标
对外：
争取项目，争取团队利益的最大化
对内：
把工作分配给成员
为成员完成工作提供帮助
唯有设定正确的目标，团队才能按照既定的方向进步，才能有所为有所不为，团队成员才能在团队成长的过程中完成个人的成长。
团队内部要做到职责清晰，这样团队领导才能够把精力用于协助成员更好地完成工作。
