有个朋友问我，有什么方法能提高团队凝聚力？
朋友在的公司是一家成立不足一年的小公司，IT部门是成本部门，不太受重视，拿不到好福利；公司经营一般，直接影响员工对公司的信心；他们负责的产品问题很多，缺陷率很高，团队凝聚力不够，人心涣散。相信大家看到这样的团队也很崩溃。
我给他的建议是：1.为团队争取福利；2.如果不能给你的团队更多鼓励，多为你的兄弟们提供一些学习、培训机会，你的兄弟们会感激你的。
作为主管，你要时刻为团队着想，让团队成员看到你是跟他们一伙的。如果不能提供物质方面的奖励，那就提供精神方面的奖励吧。多跟你的团队交流；把你的想法、把你的经验介绍给你的团队；多介绍一些先进的技术、思想给你的团队。比如最新的技术、行业的发展方向、职业规划的方向、最新的敏捷的思想等。
