每个公司在年底或年初的时候都要做总结和来年的规划，互联网公司亦是如此，总结今年的收获和失误，更重要的是规划来年的工作，对于产品人来说就是产品规划了，而且往往需要做个ppt来向上级、老板报告，那么如何写这个ppt呢，下面是个人的一些总结。
往年规划 回顾 执行情况 变化趋势 业务现状 大环境-公司战略、部门战略 现有需求和问题 明年业务变化 变化趋势 业务构想 业务目标 业务规划 产品规划 产品方向 产品设想 产品架构 产品roadmap 项目计划 运营计划 资源计划 人数——产品、运营、开发 机器、网络 市场合作资源怎么给人耳目一新的感觉？
突出亮点，最好全篇能用几个关键词概括
自顶而下，先整体再细节，有条理，有优先级
20页左右，绝对不要太多，即使你的内容很多
让业务方和用户看了都会很兴奋
尽量用图形表达-逻辑关系清楚，突出重点，少点文字
