通过IT创新实现企业最大的价值
相关的资料显示，过去，业务领导需要新技术的时候，他们会把需求提给CIO，而CIO会和IT一起研究、购买和实施。但是现在，大部分企业都有技术基础，而且可以用原有的基础作新工作。就是IT创新，这也就价值定理。
如何从IT投资中获取并衡量商业价值已成为IT专业人员主要的困难和讨论话题。
英特尔亚太研发有限公司IT运行部中国区研发、市场部IT运行经理周亚平指出英特尔在全球有近93个数据中心，10万多台服务器。同时他指出，在企业中衡量IT部对于企业的影响，传统的衡量只关注IT成本结构。
似乎提到创新， 这也许是我们自金融危机以后听到最多的词语之一，对于企业来讲创新是企业生存的重要手段之一，但对于大部分的IT经理 或者CIO来讲，创新则显得有些遥远。
随着经济危机日趋严峻和复杂，忽略IT创新对企业造成的负面影响无疑也是不对的。IT创新为企业创造了很多改变旧有商业模式的机会，IT创新会对诸如客户、高层、员工、供应商等不同的利益相关者形成不同的影响。企业如果没有界定好IT创新所带来的各方面的冲击及影响，将会造成难以弥补的损失。作为IT创新的推进者，CIO需要把握这些关键点：需要分析和切实理解不同的IT创新冲击将在何时何地出现，要把所认识到的IT创新冲击与公司的高层沟通和说明，并要真正了解这些IT创新冲击所带来的结果，特别是在一些核心领域的IT创新。 物联网的挑战
在IDF2011英特尔的首席架构师尚笠博士就当前物联网面临的挑战与记者进行了分享，他认为，当前物联网的挑战包括三个方面，主要信息、应用、通信三个层面。
医疗以及移动临床计算受到关注
在2011IDF现场了解到 ，今年的IDF大会邀请了更多的医疗机构以及合作伙伴。记者发现现场展示了从最基础的医疗设备到医疗的解决方案，各个服务商提供的产品可谓琳琅满目。 在戴尔医疗展示发现， 戴尔这一次作为IDF的合作伙伴更多是在移动临床计算进行展示。
