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作者 tuti
发表时间：2008-05-06
前些日子在InfoQ看到篇文章 "抛砖引玉——重构是必要的浪费" http://www.infoq.com/cn/news/2007/12/refactoring-is-waste. 文中认为 “重构并不能为客户创造可衡量的价值。所以将重构归为必要的浪费。 个人觉得这样的解读很牵强，也有悖于精益的基本精神。 我觉得问题核心在于重构对于客户创造了什么价值。 近日从金融学的角度来进行分析，略有所悟。 重构其实提供了“需求变化”的“看多期权”（call）--事实上还提供了其他多种变化的看多期权。需求变化的可能性越大，这份期权就价值越高。而在金融市场上充满了明码标价的期权交易。 以TDD的三步骤(不可运行，可运行，重构)为例，可以看做实现一个功能的“现货价值”并附加该功能需求变化的“看多期权”。 而只完成功能要求程序，不进行重构，只能看单纯含有一个功能的“现货价值”。 对于客户而言，附加有“需求变化看多期权”的程序价值要高于只含“现货价值”的程序。 对于“需求变化看多期权”最坏的情况也就是“需求不变化”，这份期权就没必要行使。 这就是“需求稳定项目（如：学校大作业）”和“需求总是与时俱进的项目”在开发行为上存在差异的原因之一。 事实上，我觉得软件项目开发，充满了时间序列上的发生的不确定性，项目的过程中需要不断的吸收这种不确定性，并追求项目达到更高的价值。这种情况很适合以金融学的视角进行分析。
