2～3年以来，Ubuntu采用种种措施（包括免费邮寄产品光盘）急剧扩展其用户基础，发现了传统Linux发行版的“边界”。也就是说，在当今IT应用的客观环境下，Linux发行版的市场份额只能在3～5％左右，仿佛被牢牢地禁锢在一个牢笼之中。
Ubuntu奠基人Mark Shuttleworth是Linux的“死硬分子”，至死不变，甚至死后也不变。他想把Ubuntu的精神（“善待他人”）导入现代软件业，他一起步，就狠狠抓住了自由软件。但是，过去3年的实践教训了他。他发现，人们从心里面愿意支付他们“买得起”（affordable）的钱去“选购”他们所喜爱的软件产品，而不论这种产品是自由软件还是私有软件，来满足他们自己的各种需要，比如娱乐、游戏。从Ubuntu的基本哲学精神出发，要善待他人，替别人着想，当然应该考虑这部份人群的需要（愿意支付一定的钱去购买软件产品）。Mark Shuttleworth承认：“一段时间以来，我们计划提高Ubuntu对商业软件的管理能力”，就说出了这层意思。
2月8日，在英国伦敦与美国圣地亚哥两地，Canonical与Linspire（以前称为“Lindows”）同时宣布：在产品级实现技术合作，这个新闻立刻传遍全球，引起极大反响，赞成的、反对的都有。实现合作的根本原因是双方相互欣赏对方近年来所取得的业绩。在世界开源运动里面，这两个公司都是极端分子，行为有点“离群”。一个崇尚“自由软件”，一个主张“买得起”就是好东西。它们都反对微软的“高贵血统”，使他们走到一起。
Canonocal与Linspire的技术合作，是一次思想大解放。我们不赞同私有软件，但是，我们为什么要局限于“自由软件”的纯粹血统之中？“买得起软件”（“Affordable Software”，简称“AS”），为什么不能考虑？接受“买得起软件”，对于世界开源运动而言，是一次思想大突破，冲破了自由软件的思想牢笼。
Canonical与Linspire的合作结盟，一方面，使Ubuntu 7.04版本吸收Linspire的“CNR”（Click and Run）技术，给Ubuntu用户提供了访问Linspire“软件仓库”的方便，里面有许多消费性的商务应用、多媒体支持和娱乐游戏（只要支付一点点费用）；另一方面，Linspire发行版搭上了Ubuntu的开发、发行的疾驶列车，站在了巨人的肩膀上。此举必将使“Linux桌面”，以我们过去所不曾想到的方式，迅速地扩大自己的市场份额，紧逼Vista，抢占桌面市场。
纯粹的东西（比如“自由软件”）不一定就是现实的，现实的东西一定不是纯粹的。Mark Shuttleworth说，“2007年，Linux将领跑桌面创新”。创新有两方面：技术创新和商务（管理）创新。Ubuntu和Linspire都有自己的创新，都是有关互联网的技术和商务的创新，不全是几行程序代码的创新。编写程序代码是重要的，但是，人们要在更高层次的“思想空间”中进行“决策”。Mark Shuttleworth曾是一位优秀的程序员，但是，现在他的主要任务是“决策”（Decision-making），弄不好就要“翻船”。许多世界级Linux大师（专家）认为，Linspire与Ubuntu技术结盟，是整个世界桌面Linux冲破私有软件重围的重要一步。
祝愿 Ubuntu 今年好运！