知识领域项目管理过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组项目整合管理1、制定项目章程2、制定项目管理计划3、指导与管理项目执行4、监控项目工作5、实施整体变更控制6、结束项目或阶段项目范围管理 1、收集需求2、定义范围3、创建工作分解结构 4、核实范围5、控制范围 项目时间管理 1、定义活动2、排列活动顺序3、估算活动资源4、估算活动持续时间5、制定进度计划 6、控制进度 项目成本管理 1、估算成本2、制定预算 3、控制成本 项目质量管理 1、规划质量2、实施质量保证3、实施质量控制 项目人力资源管理 1、制定人力资源计划2、组建项目团队3、建设项目团队4、管理项目团队 项目沟通管理1、识别干系人2、规划沟通3、发布信息4、管理干系人期望5、报告绩效 项目风险管理 1、规划风险管理2、识别风险3、实施定性风险分析4、实施定量风险分析5、规划风险应对 6、监控风险 项目采购管理 1、规划采购2、实施采购3、管理采购4、结束采购
