质量管理系统不能进行分部评分、不能与费用、进度系统整合的解决办法

    技术2022-05-11  77

    我试用过的质量管理系统都能解决分项工程评分问题,但分部、单位等工程评分不能自动实现(尽管软件作者认为能够实现),其根本原因在于:交通部要求的分部分项工程划分办法与工程部位WBS不能很好地结合。例如:

    假定下构只有两根桩,则分部分项工程划分如下:

    1. 分部工程(下构)

    1.1 分项工程1号墩基桩钢筋

    1.2 分项工程 2号墩基桩钢筋

    1.3 分项工程1号墩基桩

    1.4 分项工程2号墩基桩

    WBS划分如下:

    1 下构

    1.1 1号墩基桩

    1.1.1 1号墩基桩钢筋

    1.1.2 1号墩基桩

    1.2 2号墩基桩

    1.2.1 2号墩基桩钢筋

    1.2.2 2号墩基桩

    也许有人会说:第一划分并没有问题啊。不然。原因如下:

    1)如果下构中有两千个分项工程,请问如何管理?

    2)分部分项工程的划分本来就是见仁见智的问题,如果要采用第二种方式进行划分又该如何?这样要多增加一个层次,但有的软件根本就只支持单位、分部、分项三个层次。

    3)质量应与进度、费用共享WBS,但若只采用第一种模式,则根本不能实现共享,因为进度、费用的依据将是结构部位的WBS,而不是分部分项工程的划分。

    如何解决?

    简单办法:既支持WBS,又支持分部工程划分,且分项评分应划入WBS中。当需要进行质量评定时,将二者关联起来就行了。这就具有了极大的灵活度。上面三个问题均迎刃而解。

      

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