这几天抽空读了《编辑力》，感觉跟我们的日常工作很贴近，深有感触。摘录了34条个人感觉比较有意义的语句。希望对各位同事的工作中有所帮助。另外，头已经帮大家订阅这本书了，希望大家在阅读之后，能各抒己见。
1.
注重读者的阅读体验（站在读者的角度考虑），例如，胶版纸在翻阅时会不会划伤手指，纸张会不会透出反面的字，会不会影响阅读。当然，这是在做重点书时要考虑的。
2.
编辑是作者的手脚，为作者服务。所以说编辑也是服务行业，当我们生气时多想想面带微笑的服务员，用
自己的智慧和热情为作者服好务。
3.
编辑是外行的代表。所以编辑要勤快，也就是执行力，而且是能轻松愉快实行的即时反映能力。
4.
编辑拥有多方面的兴趣，这样才能容易和别人谈得来。我们与作者在技术上不在一个层面上，但就像两个
足球，总能找到共同的面。从这个角度来说，编辑就像钻石，知识面越广，就越璀璨。
5.
书不是对每个人都有用，所以必须少量多样生产。出版业只是极其类似手工业的产业。
6.
判断一个策划的价值。
7. 策划选题的来源：
●
解读时代的策划
●
满足潜在欲望的策划
●
基础知识
●
新知
●
翻译
●
将论文的某一部分独立成书
●
汇整（收录作品）
●
发掘人才（口述书的出现）
8．岩波书店的员工在进公司前五年，所有对外书信都要经过前辈检查（建议所有文字编辑给作者的邮件都必须抄送给策划编辑）。
9. 跟陌生作者约稿的方式：
● 介绍自己是哪家出版社的编辑
● 想邀请对方写书
● 约稿的主题，为什么约稿，读者多么期待
● 信发出去一周后，再打电话联系。
10. 和作者见面之前的准备工作：
● 确认策划内容
● 看看对方最近执笔的文章，查询一下他专攻领域的最新话题。可以的话最好打好简单的策划内容设计腹稿。
11. 编辑要让作者感受到他的热忱、耐性和坚持。
12. 编辑近似作者的家人。
13. 编辑必须让读者愿意赌一赌和你合作的机运（就像男女相亲）。
14. 站在读者的立场：
● 首先要做到“将读者引进书中”，如果激不起阅读的兴趣，读者不会买这本书，必须把读者引入书中。必须穿插一些故事以唤起读者的兴趣，写些作者本身的经验是很有效的方法。
● 务必用简单有趣的内容开头。
● 思考如何“让读者跟上内容走向”
15. 写作技巧：
400页的书，分成10章（每章40页），每章分4节（每节10页），每晚写10页，40天就可以完成。可以用这个来衡量和安排作者的写作进度。
16. 约稿后，就要时时激励、督促、协助、夸赞、支援、哄诱作者，想尽办法让作者按时交稿。
17. 作者的多样性：
● 有的作者需要编辑经常上门探望
● 有的作者写封信就有效果
● 有的作者只要打个电话他就高兴
● 有的作者则怕编辑跟他啰唆
18. 写信是编辑催稿的主要武器。这和电话不同，不会打扰作者。应该在每月的固定一天为催稿日。
19. 编辑在写书期间拜访作者也是必要的做法。为了知道稿子写得怎么样，判定还需要多长时间完稿，编辑必须和作者见几次面，或是共进一餐。一起喝酒吃饭，可以拉近作者和编辑的距离。
20. 编辑和作者之间如果只谈工作，很快就会无话可谈，能够多讲废话，其实很重要。在闲聊中放松心情，从而获得作者信赖。
21． 到作者家拜访时，务必要带伴手礼。比如，准备作者夫人会欣然收下的礼物。因为作者写稿时，能获得作者家人的支持才能又快又好地完成任务。
22．编辑在阅读书稿是，下述这些要点必须长存脑中：
● 有意义、经得起学术评论、有影响力
● 有话题性、可以期待社会的回响
● 能够被视为长期、基础的知识而阅读
● 新鲜的主题、新的切入点、新的创意
● 作者本身能够成为卖点
● 多年的力作、发现的珍贵材料
● 文笔优美
23. 审稿时注意的问题：
● 设定读者的年龄层、性别、职业（学生、企业人士）
● 设定销路：是畅销书还是长销书
● 作者对书的期望，版型、封面设计等
● 放在书店的哪个位置
24．有位评论家宛如有了大发现似地说“畅销书的惟一共通特色，就是页面空白很多”。要注重版式设计。
25.书腰上的字必须“简洁易懂、强而有力、一语中的”。书腰只是为了在书店、平台上展现效果。
26. 像催稿一样，封面设计的内容也需要编辑的热忱来推动。
27. 书名是书的生命，是书的中心。
28. 从以下几个方面来推敲书腰的文字：
● 合适的内容说明
● 意义、定位
● 作者的辛劳、花费的时间
● 作者的意图、热情、野心
● 作者的卖点、经历介绍
● 编辑的观点
● 刺激读者的期待感
● 文中的插画、照片
● 封面设计的美感
29. 从书的软性层面来看，只要有价值，价格再高也无所谓，例如游戏软件。但是，形态、页数等硬性外观因素，也对价格的设定有很大的影响。从这一点来看，软性因素无法决定一切。
30. 就经验而言，初期销售速度不够快的书，往往卖不太动。
31. 编辑和作者的交往没有终结，是无止尽的。书的畅销与否很难预测。销路不佳，很难说是作者或编辑的责任，有时也是时运问题。只有彼此坦诚，即使销路不佳，也无碍日后交情，或许还有再度合作挑战新策划的机会；即使不在合作出书，也可能互为智库，两相得益。
32. 如果编辑平常就和作者维持不错的关系，那么叮咛时啰唆一点，要求改稿或是给予批评，作者都会接受。如果没有那种交情，一旦和作者的关系弄拧之后，就很难修复了。
33. 编辑“对作者来说是读者的代言人，对读者来说是作者的代言人”。
34. 编辑是因为有周围人的支持，才能继续他的工作。若没有各位作者的“直接生产”，编辑工作根本一无所成。
