我的2006年工作总结

2006年工作内容工作任务完成时间自我评价处理等级[差、普、良、优]协助处理山西铝厂项目二期的开发任务2006年2月按时完成任务，详细设计文档写得不怎么好。普接手广州煤气项目实施与部分开发工作2006年3、4月整理清楚工作任务，确定部分新的需求，做完了功能验证工作。良参与柳钢项目的需求调研，写需求报告2006年5月撑握了需求调研工作的基本过程，文档的编写规范，但柳钢项目的需求写得还是不到位，没有把业务描述清楚。普写柳钢项目的详细设计文档2006年6月整理柳钢项目的业务流程，对柳钢项目的三大模块业务基本整理清楚并设计了实现方案。良负责柳钢项目开发并指导开发工作2006年7月负责按排项目成员开发工作控制整体进度，但没有具体主动的观注每一位成员的工作质量及进度差处理塔里木项目难点业务的实现2006年7月能按照要求实施需求写好文档良处理CCMCS项目的报警、调整大连港项目的主界面2006年8月能按照要求实施需求写好文档，得到用户认可优天津华立达项目的详细设计2006年8月按照要求写好详细设计良CCMCS2.0项目的升级开发与实施2006年9、10月写好详细设计并能快速解决用户提出的新需求优孚日家纺的管理分析模块、比克电池项目汇报、2006年11月完成任务良华为项目的四个模块的详细设计2006年11月详细设计文档比柳钢项目的详细设计有较大的进步良水钢项目的详细2006年12月比前一次详细设计更进一步良修改EAM2003的缺陷、长春项目现场调查并修改问题2007年1月这一批工作做得不是很好，做完工作并没有好好的总结差EAM2004标准版缺陷修改2007年1、2月这一批工作做得不是很好，做完工作并没有好好的总结差　　　　2006年工作自我评价在需求调研方面有初步的认识，有信心独立完成设备管理、采购物流、工程管理等业务领域的调研，但还需要多锻炼。收获能独立完成一个项目的详细设计，并有自己的一套设计方法，对详细设计有一定的深入认识。但本人现在撑握的详细只适用于项目及业务实现，不适应产品开发。对软件开发的过程、软件产品的结构、产品体系、产品的状态有一些新的认识但不深入。学习了一些代码层的设计模式[GOF]、架构层的模式[J2EE核心模式]、产品层的设计，只能说是有些了解但还没有实际应用。与同事交流时总是带上自己的情绪，让同事们觉得我很难以接近，对同事之间交流很不利。解决方法：保持思想家一样的沉着与稳重，外交家一样的友好与热情，慈善家一样的给予同事技术方面的帮助。待改善在项目管理方面做得不到位，不能有效的管理好项目组成员。解决方法：负责项目期间，每天与项目组成员交流，发现问题并解决问题。耐心及差，年内做的所有维护性工作都处理得不是很好，并且在维护性的工作没有取任何收获，反而给自己很大的打击。解决方法：把维护性工作当作最具有挑战性的工作来做，因为它是我最困难的工作。每日工作内容记录不详细，并没有及时总结工作。没有学习计划，也没有学习体会，在技术与思想方面并没有多大的提高。解决方法：记录好每天的工作内容，每月给自己的工作做一个总结。制定好学习计划，每看完每一本书都要写下自己的心得与体会。　　　　2007年工作目标熟练撑握OOA/D的方法，并采用其思想完成EAM新产品的开发。理解并整理出RUP设计开发过程规范，应用于EAM新产品开发中。新的方向深入理解代码层模式[GOF]、J2EE核心模式、企业架构等思想并应用于产品设计中。