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十年创业一封信--《读者》

技术2022-05-11  0


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亲爱的外甥:        听说你准备创业,作为你的舅舅且常年混迹江湖,我觉得应该告诉你一些事情。无论谁失败都是一个悲剧,当然,如果有人当成喜剧看,那么在某种时候就可能从倒覆辙。     1、如果你创业的目的不是为了钱,不是为了利润最大化,那就叫慈善事业!偶尔去下敬老院就行了,不必注册公司。     2、需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独,有钱的之后要抵制诱惑。     3、如果你对政策的解析与电视、报纸上的雷同,请不要创业。很明显你没有独立思考的能力。     4、人脉不是指那些行长、局长、处长、科长。人脉是你一切可以调用的关系与资源,人是一切要素的载体。     5、关于退路;置于死地的基本上死的比生得多,所以一定要留条退路。不顾一切的创业是让我钦佩却望而却步的事。考虑下家庭吧。        6、关于资源的调配;资源应集中利用、弹性利用。战线拉得太长是失败的开始。另外、一切你所能仰仗的资源,无论是你父母的,或是你丈母娘的,都应该通知加以利用。资源永远是多多益善切忌资源不要分散、无效和浪费    7、不要进入不熟的行业。     8、尽量使用成熟的技术。新技术有很多不确定性。     9、关于父母的因素;最了解你的也许是你的父母,最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要会说不!如果你是个孝子,还要研究下怎么说不!     10、来自妻子的因素;如果有老婆,你碰到的问题是两个家庭的问题;如果没有,那就是你的问题。     11、有大量的重大工作需要你亲历亲为,所以强壮的身体和旺盛的经历必不可少。     12、能够坚持,你面对的不会是一帆风顺。     13、心如止水;如果这个世界还时不时地给你带给你一些惊喜,请不要创业。因为你阅历不够!     14、接触社会的时间不到五年不要创业。除非有稍纵即逝的机遇。     15、按预算的125%准备资金,创业开始后,会有许多超出预算的地方。     16、自信和魄力;如果你自己都不相信自己,还会有谁相信你?有时候需要背水一战的勇气、决心与魄力。输要输的像英雄,死要死的像烈士,做好这个准备!     17、速度,连贯性,敏锐性,灵活性及创造力。     18、战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求,要有清晰的思路。     19、关于人的因素;这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施,都一定要保住公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血,开始没什么感觉,却会要你的命。     20、合伙的生意不好做。一家独撑压力又非常大,如今这个社会,做什么事情的成本都很高,所以要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大,有的时候只是借鸡生 蛋。这笔生意也许就是五年十年,并不是相伴一生,只需要有公共的利益就好。要设立相互约束的机制,涉及到了钱,什么事情都有可能。     21、遇上初次做生意的人要慎重考虑,他们普遍都有浪漫主义情怀。今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹。     22、一个坏的团队能把一个好的主意运作的一塌糊涂,所以看着办吧!     23、善谋者不战,善战者不败,善败者不乱。如果已经输了,请记得我们打麻将时常说的一句话—— 少输为赢。人生是算总账的,必要时要有壮士断臂的气度!     24、要听别人的意见,不管是好的还是坏的。     25、创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后再开火做饭。        《勇敢的心》与《硫磺岛的家书》都是很好的片子。创业永远都是王者的游戏,我们需要的是试一试的勇气!                                                                                                         你的舅舅

 

2009年9月18日 读者0918-455期


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