On Teamed Development

    技术2022-05-11  1

    和人打交道与和代码打交道确实有很大的不同,主要是因为人有自己的想法和情感,而机器没有。团队开发中很多人都在强调沟通,这实际上是一个流程的问题。再小的项目,涉及的方方面面都不会少。 不过核心的东西也就那么几个:

    1、理顺工作任务,按照团队人力资源的结构合理分配。      业务逻辑是第一位的,需要团队成员尽量熟悉。关键的技术框架确定出来后,理顺大概的模块划分。结合团队人力情况,把工作任务划分出来。同时也就得出了基本的time line。

    2、跟踪、激励、测试      开发过程中的循环如火如荼,对各种突发事件的处理流程基本上能反映出Team Leader的经验。如何在开发过程中保证质量和进度,跟踪和反馈调整必不可少。

    3、集成测试与总结      我基本上没碰到过项目按照预定的时间完成的情况,不是提前就是推后了。这并不奇怪,因为我不是神,而那些写代码的人也不是机器,客户也并不总是那么好说服。不管怎样,项目完成了或者失败了,都总结一下吧。


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