17日的时候，开始写作标书，由于对技术比较熟悉，于是我就从技术应答入手，对该项目要求的回答的技术以及项目整体要求进行回答，提供我们解决思路和保证完成整体要求的措施。
18号的时候，由于公司请了一个对标书比较精通的专家，对该项目的标书提出了自己的建议，并提供了相应的模板，这样，我才比较清楚了明白了这个标书应该包含的内容以及如何组织该标书的结构，并清楚了标书一般包含两个部分，一个是技术部分（方案建议书），另一个是商务部分。经过一番的构思，技术部分形成如下结构：
1 公司介绍（我们公司）
2 需求分析
2.1 需求概述
2.2 功能列表
2.3 需求理解
2.4 任务目标描述
2.5 总体分析和设计原则
2.6 硬件和软件选型
2.7 系统架构设计
3 技术应答
（该部分按照招标书的要求逐条回答，结构也按照他们提出的结构）
4 项目实施管理
4.1 项目实施管理
4.2 项目实施计划
4.3 项目实施进度
4.4 项目实施步骤
5 项目管理体系
5.1 项目管理原则
5.2 项目管理的基本思想
5.3 风险管理
5.4 **公司（我公司）软件过程管理体系
5.5 **公司（我公司）对项目管理的重视
5.6 项目管理组织
5.7 核心人员简历
6 用户培训
6.1 培训的意义
6.2 培训课程设计
7 技术服务
7.1 技术服务体系
7.2 技术服务方式和内容
7.3 故障级别和处理流程
7.4 售后服务支持的承诺
8 项目文档
8.1 与客户协调的文档
8.2 项目管理文档
8.3 项目技术文档
结合一些标书模板以及该标书要求，我们整理了这个目录结构。接下来就是对各目录下内容进行补充，经过两天的挖苦心思，绞尽脑汁，在18号终于完成。后来把标书交给资料部的人去整理润色，最后有4百多页，同时也完成了老板交给的任务：要厚！
呵呵……
